2014年3月7日，奥意建筑召开2014年度工作启动会。会议由公司总经理周栋良主持，全体中层干部、党工团负责人参加会议。

会上，袁春亮副总经理、陈炜副总经理、李杰副总经理分别就公司2014年度技术质量管理、生产管理、经营管理方面的重点工作作出安排，人力资源部部长刘立惠介绍了院2013年度员工调查报告中我司的基本情况。



周栋良总经理传达了公司2014年董事会会议精神，并就公司2014年度总体工作、职能部门2014年度价值提升工作、党工团2014年度重点工作进行整 体部署。他指出，2013年，公司围绕“价值提升”持续推进各项管理提升工作，在全体员工的共同努力下，公司的综合管理服务能力、业务创新能力得到了很大 的提升。2014年，在战略层面，公司将继续坚持“专业化、区域化、一体化”的发展方向，延续2013年的工作重点，以客户为中心，专注创造客户价值，今 年将重点关注价值提升工作的执行，关注全程服务，通过聚焦客户、合作创新，为客户提供全过程卓越服务，从而增加客户体验，增强客户认同，进而实现公司业务 的质量增长和效益转型。在执行层面，一是要求各部门群策群力，共同推动一体化管理服务平台的持续提升，打造全程服务卓越体验；二是要加强协同发展、合作共 赢，推动区域化建设；三是加强专业生产部门的管理，以推动专业化建设。